在廣州黃埔海洋工程有限公司的港口，工人們正頂著烈日對(duì)一座自升式海上風(fēng)電安裝平臺(tái)進(jìn)行著最后調(diào)試。如無(wú)意外，5月15日，這座平臺(tái)將隨著拖船從南沙港附近出發(fā)，3至5天后到達(dá)江蘇鹽城近海處，開(kāi)始海上風(fēng)電安裝作業(yè)。
這座平臺(tái)的研發(fā)者，正是來(lái)自佛山的廣東精銦海洋工程股份有限公司（下稱“精銦海工”），作為一家專業(yè)從事海洋工程重型機(jī)械裝備開(kāi)發(fā)與制造的企業(yè)，精銦海工多項(xiàng)自主研發(fā)技術(shù)打破國(guó)外壟斷。其中，該公司研發(fā)的海洋石油自升式鉆井平臺(tái)升降系統(tǒng)，被評(píng)為2016年度廣東省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，這也是佛山時(shí)隔10年后再次拿到一等獎(jiǎng)。
隨著國(guó)際油價(jià)持續(xù)低迷與國(guó)內(nèi)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的崛起，精銦海工將業(yè)務(wù)從海洋石油拓展到海上風(fēng)電。經(jīng)過(guò)一年多的研發(fā)與制造，該公司研發(fā)制造出國(guó)內(nèi)第一座具備連續(xù)插銷式液壓升降系統(tǒng)的海上風(fēng)電安裝平臺(tái)。“與常用的不連續(xù)升降系統(tǒng)相比，我們研發(fā)的連續(xù)插銷式系統(tǒng)可使工期縮短一半。”精銦海工董事長(zhǎng)李光遠(yuǎn)說(shuō)。
研發(fā)技術(shù)人員占比近50%
從事海工行業(yè)的公司通常選址海邊，而精銦海工卻落戶在佛山南海獅山。
“我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于設(shè)計(jì)，基本不自己生產(chǎn)。設(shè)計(jì)理念出來(lái)后，我們會(huì)在全球搜尋優(yōu)質(zhì)設(shè)備，做資源整合。然后委托佛山的金屬加工廠進(jìn)行加工。”李光遠(yuǎn)表示，選擇落戶佛山，看中的是佛山本土企業(yè)強(qiáng)大的金屬加工能力。
這樣的選址特點(diǎn)，也使精銦海工被業(yè)內(nèi)稱為“佛山無(wú)影腳。”
精銦海工規(guī)模并不大，在冊(cè)員工僅103人。就是這樣一家不起眼的公司，卻成功打破國(guó)外的行業(yè)壟斷，俘獲中石油、中海油、中船重工等一系列龍頭企業(yè)的“芳心”，成為合作伙伴。
這一成績(jī)的取得，與公司創(chuàng)始人雄厚的技術(shù)背景不無(wú)關(guān)系。精銦海工的創(chuàng)始人曾在海洋相關(guān)行業(yè)從事技術(shù)研發(fā)。李光遠(yuǎn)畢業(yè)于華中理工大學(xué)金屬材料專業(yè)，曾供職于廣州文沖船廠，從事了17年的機(jī)械維修相關(guān)工作。而總經(jīng)理吳平平曾經(jīng)就職于廣東中遠(yuǎn)船務(wù)工程有限公司和招商局友聯(lián)船廠（蛇口）有限公司。
“我們這幫創(chuàng)始人屬于技術(shù)宅，業(yè)內(nèi)有什么技術(shù)難點(diǎn)，我們就想辦法突破他。我始終相信，只要老老實(shí)實(shí)做事，技術(shù)方面始終會(huì)有收獲的。”事實(shí)證明，李光遠(yuǎn)的想法是對(duì)的。2007年，精銦海工拿到了來(lái)自于中海油的第一筆訂單——研發(fā)生產(chǎn)海上平臺(tái)鎖緊裝置。
“當(dāng)時(shí)，鎖緊裝置的生產(chǎn)被國(guó)外公司壟斷，我們并沒(méi)有親眼見(jiàn)過(guò)。只能根據(jù)客戶提出的要求，憑借自身技術(shù)功底，從零開(kāi)始構(gòu)思。因此，我們的設(shè)計(jì)方案是獨(dú)一無(wú)二的，最后也獲得了眾人的認(rèn)可。”這一次成功，堅(jiān)定了李光遠(yuǎn)的想法：打造自己的品牌，擁有自己的專利。
此后，精銦海工一直沿用這一模式，即主攻產(chǎn)品研發(fā)、調(diào)試、安裝與售后，將生產(chǎn)與加工外包。因此，公司員工中近半數(shù)從事研發(fā)與技術(shù)。在海洋工程領(lǐng)域，精銦海工擁有17件國(guó)家發(fā)明專利、46件實(shí)用新型專利。
成行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)“第一起草者”
如果說(shuō)成功研制鎖緊裝置，是精銦海工進(jìn)入海工行業(yè)的“敲門磚”；那么海洋石油自升式鉆井平臺(tái)升降系統(tǒng)的誕生，則進(jìn)一步確定了精銦海工的行業(yè)地位。
在實(shí)際操作中，當(dāng)平臺(tái)被運(yùn)往海上指定作業(yè)地點(diǎn)后，平臺(tái)的四條“腿”就會(huì)“插”入海底，起到固定作用。然后，升降系統(tǒng)會(huì)將重達(dá)一萬(wàn)多噸的平臺(tái)提升至海平面上方指定高度，便于平臺(tái)作業(yè)。“升降系統(tǒng)是整套平臺(tái)最關(guān)鍵的一個(gè)靈動(dòng)運(yùn)動(dòng)部件。之前這類系統(tǒng)都被國(guó)外壟斷，當(dāng)時(shí)我們做的是國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。”精銦海工財(cái)務(wù)總監(jiān)陳凱欣說(shuō)。
為了成功研發(fā)出海洋石油自升式鉆井平臺(tái)升降系統(tǒng)，精銦海工可謂是傾全公司之力。“這個(gè)項(xiàng)目2013年開(kāi)始啟動(dòng)，投入了2000多萬(wàn)進(jìn)行研發(fā)。”陳凱欣介紹，公司用了一年時(shí)間進(jìn)行升降系統(tǒng)的研發(fā)，其中有大半時(shí)間花在了齒輪上。
原來(lái)，升降系統(tǒng)的功能決定了其對(duì)材料的高要求。平臺(tái)巨大的重量要求材料的剛性程度要高；而海上作業(yè)環(huán)境又要求鋼材有一定的柔性與抗腐蝕性。
“我們專門找到寶鋼煉鋼。每煉出一批鋼材，就被拿去磨成齒輪，然后進(jìn)行測(cè)試。有時(shí)候測(cè)試一段時(shí)間，齒輪就崩壞了，四五十萬(wàn)元就沒(méi)了。”陳凱欣說(shuō)，這個(gè)項(xiàng)目?jī)H硬件的損耗花費(fèi)就達(dá)到了5000多萬(wàn)元，而這種硬件的損耗還不包含在系統(tǒng)成本投入之內(nèi)。“崩壞、重做；再崩壞、再重做，我們只能這樣一遍一遍尋找原因，而后改進(jìn)。”
經(jīng)過(guò)多輪測(cè)試，海洋石油自升式鉆井平臺(tái)升降系統(tǒng)終于研發(fā)成功，并獲得2016年度廣東省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。
值得一提的是，國(guó)外從事相關(guān)行業(yè)的企業(yè)在研發(fā)過(guò)程中多采用計(jì)算機(jī)模擬。而精銦海工卻自己造試驗(yàn)機(jī)，來(lái)模擬平臺(tái)安裝。
“產(chǎn)品只有用試驗(yàn)機(jī)測(cè)試過(guò)，我們才放心。”李光遠(yuǎn)直言，不同的功能需要不同的試驗(yàn)機(jī)，大部分試驗(yàn)機(jī)造價(jià)過(guò)百萬(wàn)元，因而公司盈利大部分都投入研發(fā)。“目前全球并沒(méi)有類似的試驗(yàn)機(jī)，因此美國(guó)船級(jí)社(位置 聯(lián)系)還曾專門派人來(lái)精銦海工觀摩，并采集數(shù)據(jù)。”
多項(xiàng)自主研發(fā)技術(shù)成功打破國(guó)外壟斷，精銦海工的專業(yè)性逐步得到認(rèn)可。該公司還作為第一起草人，與中國(guó)船級(jí)社合作制定海工裝備產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，逐步填補(bǔ)我國(guó)海洋裝備設(shè)計(jì)制造標(biāo)準(zhǔn)的空白。
搶抓海上風(fēng)電業(yè)“黃金期”
由于所屬行業(yè)特性，精銦海工客戶群體主要為中石油、中海油、中船重工的下屬公司，對(duì)客戶依賴性太強(qiáng)。以2014年為例，該公司前五大客戶的銷售額占營(yíng)業(yè)收入比例在90%以上。加之近年來(lái)國(guó)際油價(jià)持續(xù)低迷，精銦海工決定將業(yè)務(wù)拓展至海上風(fēng)電安裝維護(hù)平臺(tái)的建造、運(yùn)營(yíng)及服務(wù)。
在南沙港附近停泊且即將前往江蘇的KOE—1號(hào)，正是精銦海工的第一個(gè)海上風(fēng)電安裝平臺(tái)。
與其他平臺(tái)不同，koe—1采用的是可連續(xù)式升降系統(tǒng)，也是國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。
李光遠(yuǎn)介紹，業(yè)內(nèi)常用的不可連續(xù)式升降系統(tǒng)上升速度約為8米/小時(shí)；而可連續(xù)式升降系統(tǒng)的上升速度為12米/小時(shí)，相當(dāng)于過(guò)往的1.5倍，有效提升了平臺(tái)的海上作業(yè)效率。
當(dāng)被問(wèn)及為何要研發(fā)這套系統(tǒng)時(shí)，李光遠(yuǎn)直言：“我們是創(chuàng)新型的，不愿意去拷貝別人的東西，我也希望別人不要拷貝我的。”
隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保的日益重視，風(fēng)電行業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的春天。2016年11月，國(guó)家能源局印發(fā)了《風(fēng)電發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，明確提出到2020年，風(fēng)電并網(wǎng)裝機(jī)容量達(dá)2.1億千瓦以上，其中海上風(fēng)電并網(wǎng)裝機(jī)達(dá)500萬(wàn)千瓦以上；風(fēng)電年發(fā)電量達(dá)4200億千瓦時(shí)以上，約占全國(guó)總發(fā)電量的6%。“目前國(guó)內(nèi)類似koe—1的平臺(tái)僅有不到5座，而據(jù)我估算，這類平臺(tái)在國(guó)內(nèi)的需求量為30到50臺(tái)之間。”李光遠(yuǎn)稱。
與過(guò)往出售設(shè)備的模式不同，精銦海工采用出租的模式來(lái)盈利。陳凱欣算了一筆賬，如果將海上風(fēng)電安裝平臺(tái)出租出去，僅用4年時(shí)間就能收回成本。而一座平臺(tái)的使用壽命為25年。“國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的作業(yè)平臺(tái)數(shù)僅能滿足六分之一的市場(chǎng)需求。因而，現(xiàn)在主流看法是該行業(yè)還有十年的‘黃金期’，我們預(yù)估企業(yè)發(fā)展至少有3到5年的‘黃金期’。”
看中風(fēng)電行業(yè)的前景，精銦海工加快了進(jìn)軍風(fēng)電市場(chǎng)的步伐。李光遠(yuǎn)透露，koe—2正在如火如荼地建造當(dāng)中，將于明年問(wèn)世。相較于koe—1，koe—2自帶動(dòng)力，不需要拖船牽引。此外，koe—2自帶的繞樁吊可承重1200噸，乃國(guó)內(nèi)第一。
對(duì)話
精銦海工董事長(zhǎng)李光遠(yuǎn)：創(chuàng)業(yè)是為打破國(guó)外技術(shù)壟斷
在國(guó)企工作了17年，李光遠(yuǎn)跳出體制，與一幫志同道合的伙伴開(kāi)創(chuàng)了精銦海工。“我們就是一幫‘技術(shù)宅’，滿懷激情。只想成立一間擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的公司，打破國(guó)外長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)壟斷。”
從鎖緊裝置、海洋石油自升式鉆井平臺(tái)到海上風(fēng)電安裝平臺(tái)，李光遠(yuǎn)及其團(tuán)隊(duì)多次煉就全國(guó)第一，可他們從未停止前行的步伐，將大部分盈利投入了研發(fā)。“靜下心來(lái)，專注研發(fā)，是企業(yè)發(fā)展的最好捷徑。”李光遠(yuǎn)說(shuō)道。
南方日?qǐng)?bào)：你在采訪中稱自己是“技術(shù)宅男”，是否可以理解為是另一種層面的“工匠精神”？
李光遠(yuǎn)：是的?，F(xiàn)在很多人喜歡跟風(fēng)，看到市場(chǎng)上一些爆款產(chǎn)品就“一哄而上”，進(jìn)行模仿抄襲。這種行為不可能持久，就算給他們一大筆錢，也很難在技術(shù)上有所突破。
在我看來(lái)，從事任何行業(yè)都沒(méi)有捷徑，需要靜下心來(lái)踏實(shí)干事。就像小米一樣，它跨界做插頭、電燈、電飯煲，都做得很好。所以有些事情只是看上去很難，其實(shí)并不難，關(guān)鍵是你的思維方式跟上了沒(méi)有。
南方日?qǐng)?bào)：據(jù)了解，海洋工程行業(yè)的準(zhǔn)入門檻高，過(guò)往大部分技術(shù)由國(guó)外企業(yè)壟斷，你們是如何從中找到突破口的？
李光遠(yuǎn)：確實(shí)，我們一入行就面臨著國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。但是我們是一個(gè)特別尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的公司，公司所有設(shè)備沒(méi)有一個(gè)是拷貝國(guó)外的，只能自己很笨地去做試驗(yàn)機(jī)，反復(fù)實(shí)驗(yàn)，不斷從失敗中獲取經(jīng)驗(yàn)，然后才能研發(fā)一些可以與國(guó)外企業(yè)pk的產(chǎn)品。
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